Université de Franche-Comté

MANAGEMENT DES RESSOURCES TECHNOLOGIQUES

L'entreprise, pour anticiper sur ses produits, ses marchés, son organisation, doit évaluer en permanence ses ressources technologiques (moyens humains et matériels, mais aussi connaissances et savoir-faire). À la demande de la Fédération des industries mécaniques, le CETIM a mis au point un diagnostic management des ressources technologiques (MRT), pour aider les entreprises de la mécanique de moins de 100 personnes à bâtir une stratégie de progrès. Ce diagnostic a déjà été réalisé dans une soixantaine de PME, en particulier dans le cadre d'actions collectives en Bourgogne et Picardie.
Analyse des technologies


Diagnostic court, réalisé par des spécialistes mécaniciens, il comporte deux étapes : – 1ère étape : photographie de l'entreprise et de son environnement. Un rapport d'évaluation met en évidence les points forts de l'entreprise, et les points sur lesquels des améliorations sont à rechercher – 2e étape : définition des axes de progrès et d'un plan de développement, qui permet au responsable d'orienter ses choix technologiques. Dans les PME de la mécanique, les technologies peuvent être classées en : – technologies « dures », représentées par les moyens de production (usinage classique, usinage UGV, peinture, soudage, pliage…) et les savoir-faire de production (contrôle, maintenance, montage, emballage, manutention…) – technologies « molles », qui comprennent : . l'informatique (CAO/GPAO…) . l'organisation (qualité, sécurité, environnement, méthode, devis…) . le commerce (marketing, force de vente, achat, affaire) . le management (veille technologique, ressources humaines, formation, stratégie…). L'essentiel des technologies « dures » traditionnelles est souvent positionné dans les technologies de base, surtout chez les sous-traitants de capacité.

 

Jean-Claude Lecoufle
Tél. 03 81 40 57 57
jean-claude.lecoufle@cetim.fr

 

 

retour