La mise en oeuvre d’une démarche de réimplantation d’atelier nécessite l’utilisation de méthodes et outils pour l’analyse des flux de production et la définition de l’organisation des équipements. Pour l’analyse des flux, par exemple : – l’analyse du déroulement : elle décrit les opérations en précisant les informations de distance, de temps, de quantité, de poids… – le plan coloré : basé sur une représentation des différentes zones de l’entreprise par des couleurs, il met en évidence leur importance relative. Pour l’implantation des équipements, les méthodes dépendent de l’organisation retenue : – pour la mise en ligne : méthode sur l’analyse d’antériorité, méthode des rangs moyens ou méthode de la gamme fictive – pour les îlots de production : méthodes matricielles (KUZIAK et KING) et méthode des chaînons – pour les sections homogènes : méthode des chaînons.
